Aprire il tuo negozio è una cosa. Svilupparlo correttamente è un altro. Sfortunatamente, l’istinto non è sufficiente per sbloccare tutto il potenziale della tua attività . È necessario adattarsi alle nuove condizioni del mercato e dimostrare uno spiccato senso dell'organizzazione, pur mantenendo un tocco di ottimismo e creatività. A questo puoi aggiungere le seguenti 5 misure, che ti permetteranno di aumentare le performance della tua attività .
Automatizza ed esternalizza i tuoi processi
Oggi hai la possibilità di poter usufruire di diversi software di automazione . Ciò ti consente di liberarti da alcuni compiti a basso valore aggiunto e concentrarti sulle tue competenze. Pensa a cosa può fare l’automazione per far crescere la tua attività. Oltre a darti un'immagine migliore e un po' più di modernità, è un ottimo modo per organizzarti e ottimizzare il tuo tempo e le tue risorse . Eviterai attività che richiedono molto tempo e dedicherai il tuo tempo a nuovi progetti per incrementare la tua attività.
Puoi anche delegare la gestione di una parte della tua azienda ad un'agenzia esterna . Questo si chiama “esternalizzazione dei servizi”. Ciò può valere in particolare per la gestione finanziaria della vostra azienda, oppure per l’amministrazione informatica e digitale, ecc.
Dimostrare la gestione per raggiungere i tuoi obiettivi
Per accelerare lo sviluppo della tua attività, devi sapere come gestire i tuoi team . In poche parole, devi essere manageriale. L'obiettivo è garantire la coesione tra i membri della vostra organizzazione e garantire il rispetto degli obiettivi e dei processi mantenendo un buon clima di lavoro . Queste sono condizioni essenziali per la produttività.
Sappi che un buon manager sa come guidare il suo team e motivarlo per garantire la loro aderenza alla visione e agli obiettivi dell'azienda . Per questo non basta dare ordini. Deve saper lavorare con i suoi dipendenti e mettersi nei loro panni per poterli valorizzare al meglio. Deve ricordare che la sua funzione principale è ricordare gli obiettivi per mantenere la rotta e semplificare la comunicazione . Solo così potrà guadagnarsi il loro rispetto e aumentare le prestazioni della sua squadra.
Il modo in cui ti esprimi, come ti posizioni, come gestisci il tuo personale: questi dettagli possono avere un impatto sull'ambiente di lavoro e sulla produttività della tua azienda.
Fai delle riunioni i tuoi migliori alleati
Contrariamente a quanto si crede, le riunioni sono importanti per il buon andamento delle attività e lo sviluppo di un’azienda. Queste sessioni incoraggiano i membri del tuo team a comunicare meglio tra loro direttamente. Ciò favorirà maggiormente la coesione del gruppo.
Inoltre, le riunioni sono un buon modo per valutare l'evoluzione della tua azienda: lo stato di avanzamento dei progetti, il rendimento e il coinvolgimento di ciascun membro del tuo team, ecc. ci vogliono solo 10 minuti al giorno in media. Questo ti lascerà tutto il tempo per concentrarti sulle tue missioni principali.
Stabilisci almeno 5 obiettivi aziendali chiave ogni anno
Per aiutare la tua azienda a crescere come dovrebbe, devi iniziare puntando lontano . Fissando obiettivi che richiedono di superare te stesso, ma realizzabili. Questi ti permetteranno anche di giudicare l'evoluzione della tua azienda da un anno all'altro. Avere almeno 5 obiettivi aziendali chiave all'inizio di ogni anno. A seconda della strategia, questi possono essere correlati a redditività, ricavi, costi, flusso di cassa e crescita sostenuta. Devi essere il più specifico possibile. Per fare ciò, utilizza percentuali, numeri e scadenze.
Devi vedere lontano, ma conoscere comunque i tuoi limiti . Per non scoraggiarti e demotivare il tuo staff, hai bisogno di obiettivi che puoi raggiungere, e questo, entro il tempo stabilito.
Seduci e fidelizza i tuoi clienti
I tuoi clienti determinano il tuo successo sul mercato. Il tuo indicatore di successo è l' aumento del tasso di conversione , nonché la capacità di trattenere quelli già acquisiti. Per fare questo, devi conoscerli.
Tutte le tecniche di marketing ora si inclinano verso una personalizzazione di approcci e speesche . È più efficace e di grande impatto. Non solo ti guadagnerà un aumento del tuo turnover, ma anche una migliore reputazione nel tuo settore. Tuttavia, per raggiungere questo obiettivo, devi conoscere il tuo pubblico di destinazione in dettaglio : età, noleggio, occupazione, categoria sociale, genere, preferenza, comportamento in rete, ecc.
Non solo devi identificare la tua base di clienti, ma devi anche tenere in considerazione le loro opinioni . Perfezionerai i tuoi servizi e/o prodotti e attirerai altri clienti.
A questo proposito, tieni presente che Magileads ti aiuta ad automatizzare le campagne di acquisizione e fidelizzazione . Tutto quello che devi fare è registrarti sulla piattaforma.
Devi anche essere creativo. Offerto prodotti innovativi . Adotta il tuo supporto tecnico in base alle esigenze dei clienti. Ridurre al minimo le promozioni. Queste sono tutte tecniche che ti aiuteranno a ritagliarsi una buona quota di mercato e sviluppare facilmente.
In breve, per potenziare il tuo business e diventare il numero 1 sul mercato, devi essere rigoroso e persistente . Indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda, devi investire ed essere creativo se vuoi rimanere competitivo nel tuo settore.
