META BESCHRIJVING : Benchmarking helpt u om uw strategieën te oriënteren om uw doelen te bereiken. Het is een kwestie van het vastleggen van goede praktijken in verschillende sectoren, om ze in uw proces aan te passen door een innovatieve touch te brengen.

Benchmark wordt gebruikt om uw beslissingsbeslissing te verbeteren -Het maken van beslissingen. Hiermee kunt u de prestaties van uw bedrijf meten op alle aspecten. Alle links die uw bedrijf structureren, kunnen "benchmarker" zijn. De voordelen zijn duidelijk. Om u te helpen een effectieve benchmark op te zetten, zullen we het hebben over de methodologie en de tools om deze uit te voeren.

Benchmark is een marketingtechniek geboren in het begin van de jaren tachtig . Het doel is om het positieve te trekken om het in zijn eigen proces aan te passen . Benchmark wordt erkend door bedrijven, als een effectief hulpmiddel om concurrerend te blijven. Het verschilt van de concurrentieanalyse door de omvang van de activiteiten die het ondersteunt. concurrentieanalyse confronteert Benchmark de prestaties inderdaad

Wat zijn de verschillende soorten benchmark?

Waarom een ​​benchmark maken?

Benchmark is interessant, voor zover het mogelijk maakt om de prestaties te vergelijken en marktontwikkeling te volgen . Niet alleen in termen van producten, maar ook in termen van organisatie. U kunt uw actieplan verbeteren door goede praktijken te identificeren in termen van: specifieke kansen, klantbehoeften, prestatiedoelstellingen.

Benchmark kan ingrijpen wanneer u uw positionering op internet, uw commerciële strategie of uw klantrelatie wilt verbeteren.

Hoe maak je een benchmark?

Identificatie van punten om te verbeteren

In deze eerste stap is het doel om de te verbeteren assen te identificeren en de doelen die binnen uw bedrijf moeten worden bereikt. De diagnose kan worden gesteld vanuit verschillende gezichtspunten: productie, aankopen, verkoop, logistiek, enz.

Geef uw prestaties op en beoordeel kritisch door een relevante vragenlijst . Het belang van deze fase ligt in het feit dat u hiermee uw benchmark kunt inlijsten . Aan het einde van deze fase krijgt u de indicatoren om andere bedrijven te analyseren en te vergelijken .

Keuze van bedrijven om te studeren

Deze tweede stap is het hart van uw benchmark. Het bestaat uit het identificeren van de effectieve tactieken die door andere bedrijven worden gebruikt. De keuze van het panel van bedrijven is gratis: concurrent of niet-concurrent, multinationaal of start-up, etc. Maar om informatie overbelasting te voorkomen, onthoud maximaal 5 bedrijven . Het is echter belangrijk om de favoriete criteria te baseren op de prestaties van organisaties in vergelijking met de te verbeteren assen die u vooraf hebt ingesteld.

Om ze te beoordelen, baseert u zich op betrouwbare informatiebronnen zoals de pers, studieresultaten, verkoop- en klantcontroles, sociale netwerken, overheidssites voor financiële overzichten, enz.

Gegevensverzameling en analyse

Deze fase leidt ertoe om fouten in uw strategie . Het ideaal in elke fasen van de benchmark is om de resultaten door cijfers uit te drukken en in een tabel te classificeren . Dit vergemakkelijkt visualisatie. Deze methode is des te meer geldig voor deze stap voor zover elk criterium wordt geanalyseerd. gestructureerde werkorganisatie is essentieel.

De statistieken worden gekruist om de resultatenverschillen en de indicatoren te identificeren die de progressie beperken . Voor informatie is het noodzakelijk om samen te werken met "niet-concurrent" bedrijven, in de context van informatie-uitwisselingen . Voor uw concurrenten kunt u informatie onderzoeken via sociale media, financiële sites, aanwezigheid op internet, enz.

Structuur de strategie

Nadat het de resultaten heeft samengesteld en vervolgens gesynthetiseerd , is het tijd om integreren . Deze stap is niet om "kopiëren en plakken", het is een kwestie van geïnspireerd door deze sterke punten om ze aan te passen aan het proces . Acties worden uitgevoerd op een specifieke en concrete manier bij het respecteren van de gedefinieerde doelstellingen . Om dit te doen, ontwikkel je een gedetailleerd plan , geleerd van de vastgelegde lessen .

Communiceer de resultaten

Het delen van informatie maakt deel uit van het proces. De samenvatting van belangrijke resultaten , conclusies en aanbevelingen worden aan elke manager gepresenteerd in de vorm van een rapport. Door de doelstellingen van het bedrijf te benadrukken.

Welke tools om te gebruiken om een ​​benchmark te maken?

Benchmark is een vervelend werk dat het gebruik van voldoende hulpmiddelen vereist. Het is mogelijk om een ​​Excel of speciale online tools .

Digitale benchmark

Benchmark is essentieel in het digitale veld om de beste digitale tools en webmarketingstrategieën .

Digitale benchmark omvat het bestuderen van de inhoud van andere organisaties, hun investeringen in termen van verwijzingen , hun digitale strategieën , de structuur van hun sites , enz. Het doel is niet om te imiteren, maar om goede praktijken aan te passen, rekening houdend met uw publiek .

Benchmarking is een inspiratie voor uw bedrijf. Het toont de hiaten, maar kan ook bewijzen dat je een leider in je vakgebied bent.

—————————

Magileads is Prospecting Automation -software waarmee u eenvoudig alle complexe aspecten van uw marketingprocessen kunt beheren.

Test Magileads gratis in 14 dagen. Klik hier .

Of boek een demo om te zien hoe het werkt. Klik hier .