Att öppna ditt varumärke är en sak. Utveckla det som det borde vara en annan. Tyvärr räcker inte instinkt för att släppa hela ditt företag . Du måste anpassa dig till nya marknadsförhållanden och visa en akut känsla av organisation, samtidigt som du håller en touch av optimism och kreativitet. Till detta kan du lägga till följande 5 mätningar, vilket gör att du kan öka prestandan för ditt företag .
Automatisera och lägga ut dina processer
Du har tur idag att kunna njuta av olika automatiseringsprogramvara . Detta gör att du kan befria dig från vissa uppgifter med lågt mervärde och fokusera på din expertis. Tänk på vad automatisering kan ge i utvecklingen av ditt företag. Förutom att ge dig en bättre bild och lite mer modernitet är det ett bra sätt att organisera dig själv och optimera din tid och dina resurser . Du kommer således att undvika tidskonsumtiva uppgifter och spendera din tid på nya projekt för att öka ditt företag.
Du kan till och med delegera förvaltningen av en del av ditt företag till en extern byrå . Vi talar sedan om "outsourcing av tjänster" . Detta kan särskilt ansöka om ekonomisk förvaltning av ditt företag, eller IT och Digital Administration, etc.
Visa ledning för att uppnå dina mål
För att påskynda utvecklingen av ditt företag måste du veta hur du hanterar dina team . Med några få ord måste du vara ledning. Syftet är att säkerställa sammanhållning mellan medlemmarna i din organisation och att garantera att man överensstämmer med mål och processer samtidigt som man upprätthåller en god atmosfär av arbete . Dessa är väsentliga förutsättningar för produktivitet.
Vet att en bra chef vet hur man ska vägleda sitt team och motivera det för att säkerställa att det är ett medlemskap i företagets vision och mål . För att göra detta räcker det inte att ge order. Han måste kunna arbeta med sina anställda och sätta sig själv på deras plats för att kunna bättre öka dem. Han måste komma ihåg att hans huvudfunktion är att återkalla målen för att behålla kursen och att effektivisera kommunikationen . Det är först därför att han kommer att få deras respekt och öka sitt team.
Ditt sätt att uttrycka dig själv, hålla sig, hantera din personal: Dessa detaljer kan påverka arbetsmiljön och produktiviteten i ditt företag.
Gör möten till dina bästa allierade
I motsats till vad man tror är möten viktiga för en smidig drift av aktiviteter och utvecklingen av ett företag. Dessa sessioner uppmuntrar medlemmarna i ditt team att bättre kommunicera med varandra direkt. Det kommer att vara mer gynnsamt för gruppsammanhållning.
Dessutom är möten bra sätt att bedöma utvecklingen av ditt företag : avancerade projekt, prestanda och engagemang för varje medlem i ditt team etc. Bara 10 minuter om dagen i genomsnitt för det. Detta ger dig mycket tid att fokusera på dina huvuduppdrag.
Ställ in minst 5 viktiga kommersiella mål varje år
För att hjälpa ditt företag att utvecklas som det borde måste du börja med att sikta långt . Genom att sätta mål som kräver att överträffa dig själv, men uppnåeligt. Dessa kommer också att göra det möjligt för dig att bedöma utvecklingen av ditt företag från ett år till ett annat. Har minst 5 viktiga kommersiella mål i början av varje år. Beroende på din strategi kan dessa kopplas till lönsamhet, recept, kostnader, kontanter och långvarig tillväxt. Du måste vara så exakt som möjligt. För att göra detta använder du procentsatser, siffror och tidsfrister.
Du måste se långt, men ändå veta dina gränser . För att inte avskräcka dig själv på vägen och demotivera din personal behöver du mål som du kan uppnå, och detta inom tidsgränserna.
Förföra och behålla dina kunder
Dina kunder konditionerar din framgång på marknaden. Din huvudindikator på framgång är ökningen av din konverteringsgrad , liksom din förmåga att behålla de som redan förvärvats. För att göra detta måste du lära känna dem.
Alla marknadsföringstekniker lutar sig nu för personalisering av tillvägagångssätt och tal . Det är mer effektivt och mer påverkande. Det kommer inte bara att vara värt en ökning av din omsättning , utan också ett bättre rykte inom din aktivitetssektor. För att uppnå detta måste du dock känna din målgrupp i detaljer : ålder, plats, yrke, social kategori, kön, preferens, beteende på nätet etc.
Inte bara ska du identifiera dina kunder, utan du måste också ta hänsyn till deras åsikt . Du kommer alltså att förfina dina tjänster och/eller produkter och kommer att locka andra kunder.
Observera i detta avseende att Magileads hjälper dig att automatisera dina kundförvärv och lojalitetskampanjer . Registrera dig bara på plattformen.
Du måste också vara kreativ. Erbjud innovativa produkter . Anta din supportteknik enligt kundkraven. Minimera inte kampanjer. Dessa är alla tekniker som hjälper dig att minska en bra marknadsandel och enkelt utvecklas.
Kort sagt, för att öka ditt företag och bli nummer 1 på marknaden måste du vara rigorös och uthållighet . Oavsett storleken på ditt företag måste du investera dig själv och vara kreativ om du vill förbli konkurrenskraftig i din aktivitetssektor.
